pour les organisations

Diagnostic d’équipe  

Pourquoi ?

Votre équipe ne fonctionne pas bien, mais les raisons du problème ne sont pas claires. Il y a des plaintes non spécifiées ou des avis contradictoires, ce qui vous empêche d’avoir une bonne vue sur la situation. Vous voulez prendre des mesures adaptées, afin de refaire avancer votre équipe.

Comment ?

Sur base d’une recherche qualitative :

    • je mets en évidence les obstacles organisationnels et interpersonnels.
    • j’identifie les besoins et compétences sur lesquels des solutions peuvent se construire.
    • vous recevrez un conseil concis et pertinent.

Guidance d’équipe  

Pourquoi ?

Vous voulez améliorer la collaboration au sein de votre équipe. Il y a des tensions, un manque de coopération, ou un besoin de communication plus ouverte. Afin que l’équipe fonctionne mieux, il faut investir dans les relations mutuelles.

Comment ?

Lors de séances de groupe, j’aide l’équipe :

    • à se connecter entre eux et à gérer les différences de manière constructive.
    • à percevoir les schémas d’interaction, ainsi que les différents vécus et besoins.
    • à expérimenter avec d’autres perspectives et manières d’interagir.

Stress & burn-out coaching  

Pourquoi ?

L’un(e) de vos employé(e)s souffre de stress chronique ou se trouve en burn-out. Vous voulez lui proposer un accompagnement adapté, afin de retrouver son énergie, faire de bons choix et (retourner) travailler de manière plus saine.

Comment ?

Lors de séances individuelles, j’aide votre employé(e) :

    • à comprendre sa situation, ses besoins, ses forces et ses faiblesses.
    • à faire des choix professionnels qui lui permettent de retrouver une situation de travail saine.

Personal development coaching  

Pourquoi ?

Vous voulez soutenir l’un(e) de vos managers ou expert(e)s dans son développement personnel. Elle/il se trouve devant un défi qui demande des compétences relationnelles ou émotionnelles. Ou bien elle/il a besoin de réfléchir sur sa situation de travail ou carrière et les choix à faire.

Comment ?

Lors de séances individuelles, j’aide votre employé(e) :

    • à réfléchir sur le défi devant lequel elle/il se trouve.
    • à se connecter à ses émotions et besoins, ainsi qu’à reconnaître ses fragilités.
    • à faire des choix personnels et professionnels qui correspondent à sa personnalité et à ses ambitions.

Formation / supervision 

Pourquoi ?

Vous voulez soutenir vos spécialistes internes (RH, personnes de confiance, managers, …) dans la gestion des problèmes psychosociaux au travail. Ainsi, le stress et les conflits ne risquent pas de s’envenimer.

Comment ?

J’aide vos employés à proposer un bon service de première ligne au sein de l’organisation.

    • La formation les munie de principes clairs pour mener des entretiens sur des thèmes psychosociaux.
    • La supervision permet de s’entraîner et d’apprendre de ses expériences et de celles des collègues.